四川郫县豆瓣选择用友，搭建营销费用全数字化管控体系

       近日，四川省郫县豆瓣股份有限公司选择用友开启企业数字化三期项目，用友通过搭建敏捷运营管理信息平台，协助郫县豆瓣实现了产供销计划协同、业务财务一体化，以及企业经营内部管理标准化和规范化。随着“整合郫县豆瓣产业”的战略落实，三期项目将进一步整合“郫县豆瓣”相关企业的生产能力、子品牌的营销市场等能力，实现营销费用数字化管控。

关于郫县豆瓣

       四川省郫县豆瓣股份有限公司（以下简称“公司”）位于有着“中国川菜之城，郫县豆瓣之乡”美誉之称的成都市郫都区安德镇中国川菜产业城，是西南地区历史最悠久的规模化豆瓣酱生产企业。公司作为中国非物质文化遗产郫县豆瓣传统制作技艺的传承企业，是郫县豆瓣行业龙头企业及行业标准化生产示范工厂，目前主营“鹃城牌”、“益丰和”郫县豆瓣、即食及复合调料等系列产品。

       产品远销日本、韩国、新加坡、美国、加拿大、澳大利亚、荷兰、英国、德国、法国、巴西、智利、俄罗斯等80多个国家和地区。为不断满足广大消费者的需求，公司以“让豆瓣应用更便捷，让酱香滋味遍世界”为企业使命，遵循“匠心做好酱”的核心价值观，践行“创新创业，系统细心”的企业精神，通过“管理提升、技改提升、品牌提升、信息化提升、产品提升、资本化提升”的六大提升战略，不断加强郫县豆瓣产业集约化整合。为致力于成为川菜产业及郫县豆瓣行业的推动者和先行者，以及打造国际化一流的调味品企业而奋斗。

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郫县豆瓣选择用友

搭建营销费用管理体系

       随着公司业务的不断增长，企业相关费用投放会越来越频繁，只有准确、及时的核算费用，考核费用投放的效益，才能更好地为后续的营销市场投入，拉动营销增长做更好的支撑。

1、通过推进集团标准化管理能力，快速改善管理运营能力，提升集团整体的经营效益；

2、加强市场费用的投放和精细化管理，拉动和释放集团的产能，带动集团营销的快速增长；

3、以业务员的行为管理为抓手，掌控渠道通路为目标，加强“营”的过程管控与赋能，带动“销”的增长，实现企业敏捷与智慧经营；

4、通过强化和落实公司经营会计理念，改善内部管理推动绩效执行。

       借助这一系列的技术手段，提升组织效率，支撑集团未来的高速增长。