用友BIP助力众多行业国有企业加快推进数智化转型

       近年来，数字经济在全球范围内方兴未艾，不仅成为经济增长的核心要素，也成为企业竞争的关键领域。为鼓励国有企业充分发挥引领带动经济高质量发展的中坚力量，进一步推动我国数字经济蓬勃发展，国务院国资委于2020年8月印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型做出全面部署，为国有企业推进数字化转型工作吹响了新号角。

       进入“十四五”开局之年，越来越多的国有企业加快推进数智化转型。作为全球领先的企业与公共组织云服务与软件提供商，用友在全年持续发力，赢得众多国有企业的信任：中核集团、航天科技集团、国投集团、中国移动、中国煤科等国资委监管的中央企业，中国邮政等大型国有独资企业，中国平煤神马集团、北京建工、杭钢集团、济宁能源、南京市交通集团等等省/市属国有企业，福建中烟、四川中烟、重庆中烟等中国烟草总公司下属企业，纷纷在2021年选择用友作为合作伙伴，开启数智化转型新征程。

       与此同时，用友与中国海油、大唐集团、国家电投、三峡集团、中国一重、鞍钢集团、中国节能、江铜贵冶、福化集团、厦门钨业、安徽国控集团等老客户持续深化合作，结合他们的业务特点和需求，量身打造解决方案，全方位、多维度助力国有企业加快推进数智化转型。

用友助力国有企业推进数智化经营

 

       以江铜贵冶、福化集团为代表的国有企业积极推进生产运营智能化，通过推动5G、物联网、人工智能等数字技术的融合应用，提高生产效率、质量和资产运营水平。

       其中，用友基于用友精智工业互联网平台帮助江铜贵冶打造了中国首家铜冶炼智能工厂，实现了生产装备自动化、公共服务平台化、生产过程透明化、能源管理精细化、质检管理标准化、设备管理科学化、安全环保数据化、供应管理高效化、辅助决策可视化，经营成本降低20%、产品不良品率降低10%、生产效率提高20%、能源利用率提高10%。

       用友助力福化集团打造了智能工厂，通过实施一体集成、计划优化、装置优化、物料平衡、产销分离、能源平衡、移动巡检、实时成本八大关键应用，打通了从生产执行到经营决策的数据通路，为经营决策提供准确实时的生产数据，实现了运营智能、制造智能和设备智能，协同效率提升30%、排程效率提升20%；仅电解环节，一年便可节省160万成本。

       以大唐集团、厦门钨业为代表的国有企业积极推进数智化采购，加快建设供应链协同平台，发展数字化供应链，提升供应链智能化、精细化管理水平。

       为帮助大唐集团进一步提升精细化管理水平、优化供应链协同生态，用友协同其打造了企业采购商城解决方案，通过把监督贯穿采购活动的全过程、对采购过程永久追溯，促进阳光采购、大大降低采购风险，并促进平台采购逐步从撮合交易向协议采购转变，为整个行业的采购方式创造新思路。

        为帮助厦门钨业推进采购业务数字化转型，用友与厦门钨业合作打造了SRM供应商关系管理系统，帮助厦门钨业建立了完善的供应商全生命周期的管理流程，实现了供应商认证、供应商评价的线上化、精细化、自动化、协同化管理，实现了采购需求的自动分配流转及发货物流跟踪、到货质量协同、对账开票在线协同、采购数据流转业财一体化，由此每年平均节省12%的成本，其中设备采购降低成本接近20%。

用友助力国有企业推进数智化管理

       以鞍钢集团、中国一重、中国节能为代表的国有企业积极推进经营管理集成应用，深化业财一体化、全面预算、全面风险等管理，强化业务一体化管控和协同优化。

       其中，鞍钢集团依托用友BIP建设了全组织、全业务、多行业、多异构核算系统高度集成的财务共享平台，促进了财务体系结构由核算与管理二级职能机构转型为战略财务、共享财务、业务财务三位一体的财务组织结构，大幅提高集团控管效率。

       中国一重在用友的帮助下打造了资金平台，通过搭建资金集中监控系统，实行资金预算计划管理，实现了对资金资源的集中管控，大幅提升资金使用的安全性、收益性和效率性。 

       中国节能在用友的帮助下打造了资金管理解决方案，实现了全集团银行账户资金“看得见”，实时掌握各级单位资金资源，盘活企业授信资源，使其价值最大化；同时实现了技术赋能融资管理，优化资产负债结构，降低融资成本，有效控制企业资金流动性风险和信用风险。

       以中国海油为代表的国有企业积极推进决策智能化，通过强化数据共享和综合分析利用，打造数字化管理“驾驶舱”。

       用友助力中国海油建设了基于海油云平台的数据中台、业务中台、技术中台微服务应用，打造“一轨双模”的人力资源系统架构，并选取中海油服为人力资源共享中心试点单位，搭建了共享运营平台、共享运营监控平台、共享自助服务、员工辅助服务等特色应用。通过数字大厅的统计分析功能，实现了人员动态和全球队伍实时分布情况、效能月报等数据的全景展示，支高效撑全球化运营科学决策。

用友助力国有企业

推进数字化平台建设

       以国家电投、三峡集团为代表的国有企业积极推进数字化平台建设，以支撑业务创新发展。其中，依托用友BIP PaaS云平台iuap，基于共创共享发展理念，帮助国家电投打造了集团PaaS平台，极大提高集团公司信息系统技术架构一致性，全面提升了集团公司信息化规划、建设及管理水平，初步完成集团公司一朵云的建设，最大化释放信息技术资源的价值，为企业业务模式变革和快速创新提供强有力支撑。

       基于用友BIP PaaS云平台iuap帮助三峡集团打造了企业中台，包括建立稳定高效的容器云平台、集团统一的服务治理平台和DevOps平台，实现了资源共享、标准管理，为建设用户统一身份管理系统、综合信息门户系统、移动门户打下了基础，可进一步支撑企业业务模式变革和快速创新。

用友助力国有企业

推进国资监管信息化建设

       以安徽国控集团为代表的国有企业积极推进国资监管信息化建设，提升全方位感知洞察、智慧决策与管控能力。安徽国控集团是安徽省国有资本运营公司改革试点企业，承担着国有资产运营处置、国有股权管理、国有资本投融资三大战略任务。为帮助安徽国控集团进一步加强国资监管信息化工作，用友助力其建设“三重一大”监管系统，由此实现了“三重一大”所辖事项的监管信息化、审批规范化、决策科学化，决策事项、治理主体和决策程序的清单化、标准化、规范化；实现了数据的实时采集及管理，实现对监管企业“三重一大”事项决策和落实情况的全过程监督，实现横向到边、纵向到底的实时在线监管。

       此外，国家管网、中国联通、中国一汽、东风汽车、南方航空、中国诚通、中国铁物（中国物流集团）等中央企业，金隅集团、首钢集团、北辰集团、首都机场集团、包钢集团、金川集团、山东高速集团、象屿集团、厦门航空、广东机场集团、四川机场集团、延长石油、河南水投等众多地方国有企业，也正在或即将在用友的协同下加快推进数智化转型。

       新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，世界百年未有之大变局加速演进。“十四五”期间，用友将持续构建和运行全球领先的商业创新平台——用友BIP，助力国有企业构建数智竞争力；并希望携手更多国有企业，共同加快推动数字产业化和产业数字化，加速促进数字技术与实体经济深入融合，赋能产业转型升级，进而驱动我国经济高质量发展。